計画表作っていますか? 子どもの頃の計画表といえば夏休みの計画表があります。宿題をいっきに片付けるタイプでしたか?それとも毎日コツコツ派でしたか?
会社でも計画表を作っているところがありますが、締切期限いっぱいまでフルに使った計画表を見ることがあります。
計画が必ずうまくいくとは限りません。途中で何度もやり直したりする必要がでてきます。それが普通だと思います。
計画は前倒しで取り組むのが鉄則です。時間に余裕があれば引き返すこともやり直すこともできます。
計画表作っていますか? 子どもの頃の計画表といえば夏休みの計画表があります。宿題をいっきに片付けるタイプでしたか?それとも毎日コツコツ派でしたか?
会社でも計画表を作っているところがありますが、締切期限いっぱいまでフルに使った計画表を見ることがあります。
計画が必ずうまくいくとは限りません。途中で何度もやり直したりする必要がでてきます。それが普通だと思います。
計画は前倒しで取り組むのが鉄則です。時間に余裕があれば引き返すこともやり直すこともできます。
一番いいものを選びたいのは世の常ですが、選択したものがガッカリだったことは多いものです。
一番いいものと思ってみても、あとから考えると別の選択肢もあったのではないか?と、ますます自己嫌悪にはまってしまいます。
そんなときは、一番避けたいものを除いて選べば楽です。 一番気に入らないものを除いての選択ですから大きくハズレることはないです。
もしかしたら一番いいものっていうのは幻なのかもしれません。
昔、「マネーの虎」というテレビ番組がありました。 起業を目指す人が出資者になるかもしれない現職社長の前でプレゼンして、社長たちを納得させることができれば出資を受けられるというものでした。
そしてその番組に出演していた社長達の経営する会社がその後どうなったかというと、破産倒産や他業種に転換など波乱万丈な人生を送られているようです。
ピンチはピンチとは、ラーメン店「なんでんかんでん」の川原社長がテレビで言っていた言葉です。川原社長も「マネーの虎」の出演者でした。流行っていたラーメン店も左前になったそうです。
ピンチはチャンスとは昔から言われていますが、現実問題としてピンチはピンチ。ピンチはサッサと片付けないと取り返しのつかないことになります。
チャンスの神様は前髪しかない。だから神様が通過する時に前方から髪の毛をつかまないとチャンスは掴めないという諺です。
しかし、この話には続きがあってチャンスの神様は団体で通るってことです。一人目のチャンスの神様を逃がしても、二人目、三人目のチャンスの神様をつかまえることができるわけです。
そのためには、常にアンテナを張り巡らしていないとチャンスの神様が通りすぎる瞬間を見逃してしまいます。
業務に使用しているノートパソコンが壊れてしまいました。致命的な故障ではなく「Alt」キーが剥がれる症状です。
このパソコンは購入したときにすでにHDDが故障していてまともに動かなかったです。
実は新品購入時に最初から故障していたのは、これで2回連続なんです。 前回購入したノートパソコンも購入早々メーカで修理を行いました。
パソコンの価格もここ10年間で随分と安くなってきました。性能は遥かに高くなっていますが、販売価格は安くなっています。
価格を安くすると、どうしても品質管理に限界がでるのでしょうか。いまの時代は5万円台で高性能ノートパソコンが購入できる時代です。
ある程度の初期不良品が発生することを見越して、そこそこの品質で作られているのかもしれません。
努力をすればするほど深みにハマって上手くいかないことってありますよね。それを努力逆転の法則っていいます。エミール・クーエの法則ともいいます。
簡単なことでも意識してしまうと失敗するという理論です。
努力しても逆の結果にしかならないのは、潜在意識が邪魔をして上手くいかないそうです。自己暗示状態ですね。
結果がでないのは案外意識の問題だったりします。自己啓発本も自己暗示をかけるような作用がありますよね。
単価のものすごく安いモノを高く売ると在庫のリスクを回避することができます。
阿漕(あこぎ)な商売と思われるかもしれませんが、ネットショップ運営には利益が必要です。
在庫がすべて完売できれば良いですが、どうしても売れ残りとか発生してしまいます。
売れ残りは会計処理で、廃棄(特別損失)にするかバッタ屋と呼ばれる余剰在庫買取店に売ります。バッタ屋の買い取り価格は定価の2~3%程度です。もうタダ同然で引き渡すわけです。
原価100円の物を10個仕入れて、1個1000円で販売できれば1個売れれば残り9個が売れ残ってもプラスマイナスゼロで在庫リスクは無くなります。もちろん販売には諸経費がかかりますので、1個だけ売れても赤字になるのは明らかなのですが、理屈から言えばこれでOKです。
人気商品であっても利益率の低いモノを取扱いするには、どうしても在庫の売れ残りリスクがついてまわります。利益率が薄いので1個でも売れ残ると今までの利益が吹き飛ぶこともあります。
ショップ運営にできるだけコストはかけたくないものです。
しかし値段だけで選ぶと、とんでもないことになります。特に独自ドメインを取ってネットショップを運営する場合のドメイン名。
古くは.comや.netなどがありますが日本で日本人相手に商売をするならば.jpや.co.jp、.ne.jpを使いましょう。
間違っても.bizや.infoは使わないように。これはスパムメールを送信してくるサイトや胡散臭い情報商材などを扱うサイトが好んで使うドメイン名です。ドメイン名でお客様に逃げられないようにしたいものです。
レンタルサーバーの価格も安いモノから高いモノまでピンキリです。サーバーは安定稼働が第一ですが、安定稼働を売り物にしていたサーバー会社がサーバーを初期化してしまうという単純ミスをすることもあるので、サーバー会社の選択は悩みます。
ネットショップの「あるある話」です。
在庫のある時は売れない。在庫が切れると在庫確認の問合せが入る。不思議なものです。予約受付中というと言葉に反応してしまうのでしょうか。
予約販売という方法もネットショップを運営していくうえで有効な手段だと思います。
在庫を予測見込み数で発注する必要がなく、予約の数だけ注文すればよいので在庫を持つリスクがなくなります。
ネットショップのアクセス解析は必須です。
ひとつはヤル気をだすためのモチベーションの維持です。訪れていただけるお客様の数が目に見えるとショップ運営にも張り合いが出ます。
高額商品のご注文の際に、カード詐欺被害の防止にも役立ちます。ご注文の時間とアクセスログを照らし合わせて怪しい事がないか精査します。一番簡単なのは直接電話して確かめることです。
エニスルも過去に数回、カード詐欺被害未遂に遭いました。ご注文の時間帯とアクセスログを見比べると「使用言語:中国語」のアクセスが多数。
電話してみると通じません。不通の電話ではなく存在しない電話番号でした。別のケースでは全く関係のない会社の電話番号を記載している場合や、FAX番号を記載している場合がありました。しかも潰れている会社のものです。
アクセス解析を提供するサービスもいろいろありますが、ここでは「忍者ツールズの有料版」と「Googleアナリティクス」を紹介しています。